Из доклада Марио Драги «Будущее европейской конкурентоспособности»

ЕС страдает от значительного разрыва по сравнению со своими торговыми партнерами в плане конкурентоспособности цен на энергоносители.

Розничные и оптовые цены на газ в настоящее время в три-пять раз превышают цены в США, в то время как исторически цены в ЕС были в два-три раза выше, чем в США. Розничные цены на электроэнергию, особенно для промышленных секторов, в настоящее время в два–три раза выше, чем в США и Китае. Исторически сложилось так, что розничные цены на электроэнергию в ЕС были на 80% выше, чем в США, и оставались примерно на том же уровне, что и в Китае.

Энергетический кризис усугубил различия в ценах между странами-членами ЕС. Розничные цены на электроэнергию, уплачиваемые потребителями, варьируются от более чем €250/МВтч в некоторых государствах-членах до менее чем €100/МВтч в других. Разница между самыми высокими и самыми низкими ценами на энергоносители в странах-членах ЕС удвоилась в 2022 году и снова выросла на 15% в 2023 году.

Высокие цены на энергоносители влияют на общий объем инвестиций, постепенно распространяясь на всю экономику в целом. Сочетание высокой доли импорта и высоких цен приводит к значительному ограничению ресурсов в ЕС по сравнению с его конкурентами. По данным Международного энергетического агентства, расходы ЕС на импорт энергии из ископаемого топлива выросли с €341 млрд в 2019 году до €416 млрд в 2023 году (примерно 2,7% ВВП). ЕС мог бы с большей пользой использовать эти средства для инвестирования в инфраструктуру, инновации, образование и другие сферы, которые необходимы развитым экономикам для сохранения их конкурентоспособности на мировых рынках. В 2023 году общий объем платежей ЕС за импорт ископаемого топлива (уголь, газ и нефть) составил €390 млрд. Это на 90% превысило исторический средний показатель за 2017-2021 годы, в основном за счет роста цен, поскольку объемы в среднем выросли всего на 7%.

По разным показателям между ЕС и США образовался значительный разрыв в показателях ВВП, обусловленный главным образом более выраженным замедлением роста производительности труда в Европе. Европейские домохозяйства заплатили за это снижением уровня жизни. В пересчете на душу населения реальный располагаемый доход в США с 2000 года вырос почти в два раза больше, чем в ЕС.

В мире со стабильной геополитикой у нас не было причин беспокоиться о растущей зависимости от стран, которые, как мы ожидали, останутся нашими друзьями. Но основы, на которых мы строили, сейчас пошатнулись. Прежняя глобальная парадигма уходит в прошлое. Эпоха быстрого роста мировой торговли, похоже, прошла, и компании из ЕС сталкиваются как с усилением конкуренции из-за рубежа, так и с ограничением доступа к зарубежным рынкам.

ЕС вступает в первый в своей новейшей истории период, когда экономический рост не будет поддерживаться ростом численности населения. По прогнозам, к 2040 году численность рабочей силы будет сокращаться почти на 2 миллиона человек в год. Для стимулирования экономического роста нам придется больше полагаться на производительность.

Если Европа не сможет стать более производительной, мы будем вынуждены выбирать. Мы не сможем сразу стать лидером в области новых технологий, символом ответственности за изменение климата и независимым игроком на мировой арене. Мы не сможем финансировать нашу социальную модель. Нам придется отказаться от некоторых, если не от всех, наших амбиций. Это вызов существованию.

Ваши Черный лебедь, рак и щука

#конкурентоспособность